За брендове и произвођаче је важно да остану релевантни у пословању са одећом у конкурентном пословном окружењу. Индустрија одеће се константно развија и мења неколико пута током године. Ове промене често укључују временске прилике, друштвене трендове, трендове у животном стилу, модне утицаје и више. Када послују у тако динамичној индустрији, брендови одеће често се боре да одрже корак са свим променама и да се одрже. Дакле, ево пет стратегија које компаније за одећу треба да следе како би побољшале профитабилност:
Кључ за преживљавање и одржавање профитабилности у пословању са одећом је побољшање и додавање у микс производа када је то потребно. Током пандемије, на пример, многе линије одеће су покренуле сопствену линију маски за лице и претвориле основне ствари у модне изјаве. ово, компанија треба да креира више линија производа као што су мајице, кошуље, панталоне, тексас, итд. Можда ће такође морати да специјализују свој производни процес успостављањем фабричког система у фабрици за различите одељења. задатак у процесу производње.
Компаније за одећу треба да размотре вертикалну интеграцију унапред или уназад јер она може побољшати ланац снабдевања компаније и донети неке трошковне користи. Већа предузећа одеће могу да размотре улагања у производњу и штампање текстила, док се произвођачи текстила морају фокусирати на производњу одеће и масовни извоз.
Да би се одржала профитабилност пословања одеће или било ког посла, веома је важно побољшати корисничку услугу компаније. Ово укључује одговарање на упите е-поштом, одговарање на жалбе у продавници и праћење када је то потребно. Док технологија и глобализација су олакшали другим компанијама за одећу да реплицирају дизајн и робу преко ноћи, оно што се не може поновити је добра услуга за кориснике.
Док предузећа одеће првенствено остварују профит од продаје или профита од франшизе, требало би да размотре и друга улагања, као што су она у промет некретнинама или акцијама. Иако посао одеће и трговина акцијама можда није за неке, за предузећа је заправо веома корисно да диверзификују уместо да стављају сва своја јаја у једну корпу. Финансијски менаџери компанија за одећу треба да размотре коришћење Сакотрадер-а за трговину хартијама од вредности као што су ЕТФ-ови или фондови којима се тргује на берзи.
Ваши запослени су кључни за вашу продуктивност и раст, тако да морате да се уверите да је ваша организација тамо где ваши запослени воле да раде. Радна атмосфера треба да подстакне креативност и омогући им да уче и унапреде своје вештине. Ако су ваши запослени продуктивни, можете будите сигурни да ћете остати профитабилни без обзира у којој сте индустрији.
Иако је посао са одећом динамичан и брз, он генерише значајан профит и раст за предузећа и менаџере који разумеју динамику пословања компанија за одећу. Горе наведене стратегије су од суштинског значаја за предузећа која желе да расту у индустрији одеће.
Фибре2фасхион.цом не гарантује нити преузима било какву законску одговорност или одговорност за изврсност, тачност, потпуност, законитост, поузданост или вредност било које информације, производа или услуге представљене на Фибре2фасхион.цом. Информације дате на овој веб страници су образовне или информативне. само у сврхе. Свако ко користи информације на Фибре2фасхион.цом то чини на сопствену одговорност и коришћењем таквих информација сагласан је да ће обештетити Фибре2фасхион.цом и његове сараднике садржаја од свих и свих обавеза, губитака, штета, трошкова и издатака (укључујући правне таксе и издатке ), што резултира употребом.
Фибре2фасхион.цом не подржава нити препоручује било какве чланке на овој веб страници или било које производе, услуге или информације у наведеним чланцима. Ставови и мишљења аутора који доприносе Фибре2фасхион.цом су само њихови и не одражавају ставове Фибре2фасхион.цом.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Време поста: 07.05.2022