Вести и штампа

Обавештавајте вас о нашем напретку

У центру пажње индустрије: Одрживост – Шта је било највеће достигнуће у модној одрживости у протеклих пет година? Шта је следеће за проширење?

Упркос свом некада маргиналном статусу, одрживи живот се приближио главном модном тржишту, а избор стила живота из прошлости сада је неопходан. 27. фебруара, Међувладина комисија Уједињених нација за климатске промене објавила је свој извештај „Климатске промене 2022: Утицаји , Адаптатион анд Вулнерабилити“, који идентификује како климатска криза иде ка неповратном стању које ће трансформисати планету животе свих.планета.
Многи брендови, произвођачи, дизајнери и ресурси у ланцу снабдевања у оквиру модне индустрије постепено чисте своје праксе. Неки су се залагали за одрживу праксу од оснивања компаније, док су се други фокусирали на приступ који цени напредак изнад савршенства, јер избегавају зелено прање усвајањем стварних зелених пракси кроз стварне напоре.
Такође је познато да одрживе праксе превазилазе питања животне средине, укључујући питања везана за родну равноправност и стандарде на радном месту који промовишу безбедно окружење. Како се модна индустрија фокусира на напредак у одрживој производњи одеће, Цалифорниа Аппарел Невс је питао стручњаке за одрживост и оне који напредују у овој области : Шта је било највеће достигнуће у модној одрживости у протеклих пет година?
Сада више него икад, модна индустрија треба да пређе са линеарног модела – набавка, производња, употреба, одлагање – на кружни. Процес вештачких целулозних влакана има јединствену могућност да рециклира пре и после потрошача памучни отпад у девичанско влакно.
Бирла Целлулосе је развила иновативну сопствену технологију за рециклажу памучног отпада претходног коришћења у свежу вискозу сличну нормалним влакнима и лансирала је Лива Ревива са 20% сировог материјала као отпад пре потрошача.
Кружност је једно од наших фокусних области. Ми смо део неколико пројеката конзорцијума који раде на решењима следеће генерације, као што је Лива Ревива. Бирла Целлулосе активно ради на повећању влакана следеће генерације на 100.000 тона до 2024. и повећању рециклираног садржаја отпад пре и после потрошње.
Били смо почашћени на Првој додели УН Глобал Цомпацт Индиа Нетворк Натионал Инноватион анд Сустаинабле Суппли Цхаин Авардс за нашу студију случаја „Лива Ревива и потпуно следљиви кружни глобални ланац снабдевања моде“.
Трећу годину заредом, Цанопи Хот Буттон Репорт за 2021. сврстао је Бирла Целлулосе као број 1 произвођача ММЦФ-а у свету. Највиши ранг у извештају о животној средини одражава наше немилосрдне напоре да побољшамо праксе одрживог набавке дрвета, очување шума и развој следеће генерације решења за влакна.
Последњих година модна индустрија се фокусирала на борбу против прекомерне производње. Главна сврха овога је да спречи да се непродати артикли спаљују или одлазе на депоније. Променом начина на који је мода направљена да производи само оно што је заиста потребно и продато, произвођачи могу да дају огроман и утицајан допринос очувању ресурса. Овај ефекат спречава велики проблем непродатих артикала без потражње. Корнит Дигитал технологија нарушава индустрију традиционалне модне производње, омогућавајући модну производњу на захтев.
Верујемо да је највећа ствар коју је модна индустрија постигла у протеклих пет година то што је одрживост постала важна тема за брендове и трговце на мало.
Одрживост се појавила као тржишни тренд са позитивним и мерљивим економским исходима повезаним са компанијама које су је усвојиле, потврђујући пословне моделе засноване на њој и убрзавајући трансформацију ланца снабдевања.
Од кружног дизајна до сертификације за мерење захтева и утицаја;иновативни технолошки системи који ланац снабдевања чине потпуно транспарентним, следљивим и доступним купцима;кроз избор одрживих материјала, као што су наше тканине од нуспроизвода цитрусног сока;и рециклажа. Производња и системи управљања на крају животног века, модна индустрија је све више посвећена претварању добрих жеља заштите животне средине у стварност.
Међутим, глобална модна индустрија остаје сложена, фрагментирана и делимично непрозирна, са несигурним радним условима у неким производним локацијама широм света, што резултира загађењем животне средине и друштвеном експлоатацијом.
Верујемо да ће здрава и одржива мода постати стандард будућности усвајањем заједничких правила, заједничким деловањем и обавезама брендова и купаца.
Током протеклих пет година, модна индустрија се суочила – било кроз заговарање индустрије или потражњу потрошача – не само са потенцијалом да створи екосистем који вреднује људе и планету, већ и са постојањем система и решења за доношење промена у трансформативном индустрија. Док су неке заинтересоване стране постигле напредак на овим фронтовима, индустрији и даље недостају образовање, законодавство и финансијска средства која су потребна за хитне значајне промене.
Није претерано рећи да модна индустрија, да би напредовала, мора дати приоритет родној равноправности и омогућити женама да буду равноправно заступљене у целом ланцу вредности. Са своје стране, желео бих да видим више подршке за жене предузетнице које убрзавају трансформацију модну индустрију у праведну, инклузивну и регенеративну индустрију. Глобални медији би требало да прошире своју видљивост, а финансирање би требало да буде доступније женама и њиховим заједницама, које су покретачка снага одрживости модног екосистема. Њихово вођство мора бити подржано док бавити се критичним питањима нашег времена.
Највеће достигнуће у стварању праведнијег и одговорнијег модног система било је усвајање закона 62 Сената Калифорније, Закона о заштити радника у одећи. Закон се бави основним узроком крађе плата, која је толико распрострањена у модном систему, елиминишући цену по комаду. систем и чинећи брендове солидарно одговорним за плате украдене од радника у одећи.
Закон је пример изванредне организације коју предводе радници, широке и дубоке изградње коалиције и изузетне солидарности бизниса и грађана који је успешно затворио значајан регулаторни јаз у највећем центру за производњу одеће у Сједињеним Државама. Од 1. јануара , Калифорнијски произвођачи одеће сада зарађују 14 долара више од својих историјских плата од 3 до 5 долара. СБ 62 је такође најдалекосежнија победа у глобалном покрету одговорности за брендове до сада, јер осигурава да су брендови и трговци на мало законски одговорни за крађу плата .
Доношење калифорнијског Закона о заштити радника у одећи у великој мери дугује раду извршне директорке центра за раднике у одећи Марисе Нунцио, једног од хероја модне индустрије у доношењу овог закона који предводе радници.
Када су ресурси потребни за стварање производног инпута ограничени — а већ постоје велике количине таквог материјала за производњу на располагању — да ли има смисла континуирано трошити ограничене ресурсе како би се прикупиле додатне сировине?
Због недавних развоја производње и плетења рециклираног памука, ова сувише поједностављена аналогија је легитимно питање које би велике модне компаније требало да себи поставе док настављају да бирају девичански памук уместо рециклираног памука.
Употреба рециклираног памука у одећи, заједно са системом за рециклажу затворене петље који комбинује постиндустријски памук са памуком после потрошње у производном циклусу неутралном на депонији, као што је онај који је недавно увео Еверивхере Аппарел, је најважнији Један од система у модној одрживости. Осветљавање онога што је сада могуће са рециклираним памуком и потпуно одбијање изговора за оно што „неће успети“ од стране гиганата наше индустрије, захтеваће даљи продор у ову узбудљиву област.
Узгој памука користи више од 21 трилиона галона воде сваке године, што чини 16% глобалне употребе пестицида и само 2,5% обрадиве земље.
Потражња за половним луксузом и потреба индустрије за одрживим приступом моди су коначно ту. Маркуе Лукури верује у промовисање одрживости тако што је део циркуларне економије, а истовремено нуди сертификовани луксузни половни луксуз.
Како луксузно тржиште препродаје наставља да се шири, постоје јаки докази да се вредности следеће генерације потрошача померају са ексклузивности на инклузивност. Ови јасни трендови су подстакли раст куповине и препродаје луксуза, стварајући оно што Маркуе Лукури види као кључна промена у модној индустрији. У очима наших нових потрошача, луксузни брендови постају вредносна прилика, а не симбол богатства. Овај утицај на животну средину куповине половних, а не нових промовише кружне пословне моделе, укључујући поновну комерцијализацију, и кључан је за омогућавање индустрији да на крају помогне у смањењу глобалних емисија и даље. Набављањем и нуђењем хиљада половних луксузних добара, Маркуе Лукури и његових 18+ центара за поновну трговину широм света постали су сила иза овог глобалног економског покрета , стварајући већу потражњу за старинским луксузом и продужавајући животни циклус сваког предмета.
Ми у Маркуе Лукури верујемо да је глобална друштвена свест и протест против одрживијег приступа моди, сам по себи, једно од највећих достигнућа индустрије до сада. Ако се ови трендови наставе, ова друштвена и економска свест ће наставити да обликују и промените начин на који друштво гледа, троши и олакшава препродају луксузне индустрије.
Током протеклих пет година, модна одрживост је постала фокус индустрије. Брендови који се не упуштају у разговоре су у суштини ирелевантни, што је огроман напредак. Већина напора је усмерена на узводне ланце снабдевања, као што су бољи материјали, мање отпада воде, обновљива енергија и строжи стандарди запошљавања. По мом мишљењу, ово је одлично за одрживост 1.0, а сада када тежимо потпуно кружном систему, почиње тежак посао. Још увек имамо огроман проблем са депонијама. Док су препродаја и поновна употреба важни компоненте циркуларне економије, оне нису цела прича. Морамо да дизајнирамо, изградимо инфраструктуру за наше купце и ангажујемо их у потпуно кружни систем. Решавање проблема на крају животног века почиње од самог почетка. Да видимо да ли ћемо може то постићи у наредних пет година.
Док потрошачи и брендови све више траже одрживи текстил, готово је немогуће да постојећи материјали од предива задовоље ову потражњу. Данас већина нас носи одећу од памука (24,2%), дрвета (5,9%) и углавном нафте (62%) ), од којих сви имају озбиљне еколошке недостатке. Изазови са којима се индустрија суочава су следећи: постепено укидање супстанци које изазивају забринутост и ослобађање микровлакана на бази уља;промена начина на који се одевни предмети дизајнирају, продају и користе како би се удаљили од њихове једнократне природе;побољшати рециклажу;ефикасно користити ресурсе и прећи на обновљиве изворе.
Индустрија види материјалне иновације као извоз и спремна је да мобилише велике, циљане „моонсхот“ иновације, као што је проналажење „супер влакана“ која су погодна за употребу у циркулаторним системима, али имају слична својства као главни производи и немају негативне екстерналије .ХеиК је један од таквих иноватора који је развио ХеиК АеониК предиво погодно за климу, свестрану алтернативу полиестеру и најлону са огромним потенцијалом за промену индустрије. Усвајање ХеиК АеониК од стране текстилне индустрије ће смањити њено ослањање на влакна на бази уља, помоћи ће декарбонизацији наше планете , заустави испуштање пластичних микровлакана у океан и смањи утицај текстилне индустрије на климатске промене.
Највеће достигнуће у моди у последњих пет година односило се на сарадњу у циљу решавања макро изазова у вези са одрживошћу. Видели смо потребу да се разбију баријере између добављача и конкурената како би се побољшала кружност и дефинисала мапа пута за прелазак на нето нулу.
Један пример је познати трговац брзе моде који обећава да ће рециклирати сву одећу која падне у њихове продавнице, чак и ону конкурената. Потреба за овом побољшаном сарадњом, која је убрзана пандемијом, наглашена је у почетној фази, када је две трећине главних службеника за набавке рекло да се фокусирају на обезбеђивање да добављачи избегну банкрот. Овај концепт отвореног кода се пренео у иницијативе за транспарентност организација попут Коалиције за одрживу одећу и Уједињених нација. Следећи корак у овом напретку биће наставите да формализујете како процес изгледа, како ће се спроводити и какав би могао бити исход. Видели смо да се то десило са иницијативом Европске комисије за дигитални пасош производа и сигуран сам да ћете видети најбоље праксе у вези са одрживошћу од почетка да се дели у различитим индустријама. Не можете да управљате оним што не мерите, а ову способност да стандардизујемо оно што меримо и како преносимо те информације саТо ће природно довести до више могућности да се одећа дуже одржи у оптицају, смањи отпад и на крају обезбеди да модна индустрија заувек постане сила.
Рециклажа одеће кроз поновну употребу, поновну ношење и рециклажу је тренутно највећи тренд. Ово помаже да текстил циркулише и не излази из депоније. Важно је да препознамо количину ресурса која је потребна за израду одеће, као што је време које је потребно за узгој памука , сакупите га и прерадите, а затим уткате материјал у тканину да би људи могли да секу и шију. То је много ресурса.
Потрошачи морају бити образовани о важности њихове улоге у рециклажи. Један чин посвећености поновној употреби, поновном хабању или регенерацији може одржати ове ресурсе у животу и имати дубок утицај на нашу животну средину. Захтев да се одећа прави од рециклираних материјала је још један ствари које купци могу да ураде како би осигурали да наши ресурси остану доступни. Брендови и произвођачи такође могу допринети решењу тако што ће набављати тканине направљене од рециклираних материјала. Рециклажом и регенерацијом тканина можемо помоћи да се индустрија одеће држи у равнотежи са природним ресурсима. Постајемо део решења за рециклирање ресурса уместо рударења.
Инспиративно је видети све мале, локалне, етички нове брендове који су укључени у одрживост. Мислим да је такође важно препознати осећај да је „мало боље него ништа“.
Огромна област побољшања и неопходна је континуирана одговорност брзе моде, високе моде и многих познатих модних брендова. Ако мањи брендови са много мање ресурса могу да производе одрживо и етички, они то свакако могу. И даље се надам да ће квалитет над квантитетом победити на крају.
Верујем да је највеће достигнуће дефинисање онога што је нама као индустрији потребно да смањимо наше емисије угљеника за најмање 45% до 2030. године како бисмо били у складу са Париским споразумом. Са овим циљем у руци, брендови, трговци на мало и њихов цео ланац снабдевања могу да поставе или модификују сопствене циљеве по потреби и у складу са тим дефинишу своје мапе пута. Сада, као индустрија, морамо да делујемо са осећајем хитности да бисмо постигли ове циљеве – користити више обновљиве енергије, правити производе из обновљивих или рециклираних извора и обезбедити да је одећа дизајниран да траје дуго – приступачан за више власника, а затим рециклирајте на крају животног века.
Према Фондацији Еллен МацАртхур, седам платформи за препродају и изнајмљивање достигло је процену од милијарду долара у последње две године. Таква предузећа би могла да порасту са садашњих 3,5% на 23% глобалног модног тржишта до 2030. године, што представља прилику од 700 милијарди долара .Ова промена начина размишљања – од стварања отпада до развоја кружних пословних модела у великом обиму – потребна је да бисмо испунили наше обавезе према планети.
Мислим да су највећа достигнућа недавно доношење прописа о ланцу снабдевања у САД и ЕУ, и предстојећи Закон о моди у Њујорку. Брендови су прешли дуг пут у смислу њиховог утицаја на људе и планету у последњих пет година, али ови нови закони ће те напоре погурати још брже. ЦОВИД-19 је истакао све области поремећаја у нашим ланцима снабдевања и дигиталне алате које сада можемо да користимо за модернизацију аспеката производње и ланца снабдевања у индустријама које су технолошки стагнирале за предуго. Радујем се побољшањима која можемо направити почевши од ове године.
Индустрија одеће је направила значајан напредак у побољшању свог утицаја на животну средину у последњих неколико година, али има још много посла који треба да се уради. Све више и свеснији потрошачи одеће ће бити задовољни.
У НИЛИТ-у, посвећени смо раду са нашим партнерима у глобалном ланцу снабдевања како бисмо убрзали наше иницијативе за одрживост и фокусирали се на производе и процесе који ће побољшати анализу животног циклуса одеће и профиле одрживости. Настављамо да брзо ширимо наш широки портфолио СЕНСИЛ одрживих врхунских најлонских производа за потрошаче брендова и посвећени су помагању нашим партнерима у ланцу вредности да комуницирају са потрошачима о паметнијим изборима које могу да донесу да смање угљенични отисак моде.
Прошле године смо лансирали неколико нових СЕНСИЛ производа кроз СЕНСИЛ БиоЦаре који се баве специфичним еколошким изазовима у индустрији одеће, као што су употреба воде, рециклирани садржај и постојаност текстилног отпада, који убрзава разградњу микропластике ако заврши у океану. веома узбуђен због предстојећег лансирања револуционарног, одрживог најлона који користи смањене фосилне ресурсе, првог за индустрију одеће.
Поред одрживог развоја производа, НИЛИТ је посвећен одговорним производним праксама како би смањио наш утицај као произвођача, укључујући смањење емисије гасова стаклене баште, производњу без управљања отпадом и заштиту водних ресурса у процесима који се налазе на низводном нивоу. Наш извештај о корпоративној одрживости и наше улагање у нове лидерске позиције одрживости су јавне изјаве НИЛИТ-ове посвећености вођењу глобалне индустрије одеће до одговорније и одрживије позиције.
Највећа достигнућа у модној одрживости догодила су се у две области: повећање одрживих опција за алтернативна влакна и потреба за транспарентношћу података и следљивошћу у ланцу снабдевања моде.
Експлозија алтернативних влакана као што су Тенцел, Лиоцелл, РПЕТЕ, рециклиране пластичне боце, рециклиране рибље мреже, конопља, ананас, кактус, итд. је веома узбудљива јер ове опције могу убрзати стварање функционалног кружног тржишта – за Дајте вредност једном – коришћени материјали и спречавање контаминације дуж ланца снабдевања.
Потребе и очекивања потрошача за већом транспарентношћу о томе како се прави комад одеће значе да брендови треба да буду бољи у пружању документације и веродостојних информација које су значајне за људе и планету. Сада ово више није оптерећење, већ пружа стварне трошкове. ефикасност, јер ће купци бити спремнији да плате за квалитет материјала и утицај.
Следећи кораци укључују иновације у материјалима и производним технологијама, односно алге за фарбање фармерки, 3Д штампање за уклањање отпада и још много тога, као и одрживу интелигенцију података, где бољи подаци обезбеђују брендовима већу ефикасност, одрживији избор, као и већи увид и повезаност са жељом купаца.
Када смо одржали Сајам функционалних тканина у Њујорку у лето 2018. године, одрживост је тек почела да долази у фокус излагача, а не захтеви да се подносе узорци нашем форуму, који је истакао најбољи развој у многим категоријама тканина.Ово је сада услов. Напор који произвођачи тканина улажу да обезбеде одрживост својих тканина је импресиван. Током нашег догађаја у новембру 2021. у Портланду, Орегон, поднесци ће се разматрати само ако најмање 50% материјала долази из извора који се могу рециклирати. Узбуђени смо што видим колико је узорака доступно за разматрање.
Повезивање метрике за мерење одрживости пројекта је наш фокус за будућност, а надамо се и за индустрију. Мерење угљеничног отиска тканина је услов у блиској будућности за мерење и комуникацију са потрошачима. тканина се одређује, може се израчунати угљенични отисак готовог одеће.
Ово мерење ће укључити све аспекте тканине, од садржаја, енергије производног процеса, потрошње воде, па чак и радних услова. Невероватно је како се индустрија тако неприметно уклапа у њу!
Једна ствар коју нас је пандемија научила је да се висококвалитетне интеракције могу десити на даљину. Испоставило се да су колатерална корист од држања даље од болести милијарде долара уштеде на путовању и много штете од угљеника.


Време поста: 13.05.2022